{{communityTitle}} Event

Event title

Host title

Join {{communityTitle}} to view this post

Search by post title

Title

You can’t access its content or products at the moment.

Te presentamos nuestra suite de experiencias basadas en el Diseño Centrado en la Vida y otras metodologías ReFi, que integra una visión holística que considera el impacto a largo plazo en las personas, comunidades y ecosistemas. 

Cada experiencia es un paso práctico para construir modelos de negocio sistémicos y regenerativos por diseño.

Andrea Camargo

LinkedIn

Website

Instagram

ReFi Collective

Transforma tu idea de negocio en un sistema complejo y funcional que genera impacto regenerativo y sostenible. Este curso está dirigido a emprendedores y agentes de cambio que quieren escalar sus proyectos desde un modelo inicial hacia una estructura sistémica que considere personas, comunidades y ecosistemas.

El objetivo de esta experiencia es definir el reto sistémico que estás solucionando con tu iniciativa y descubrir las variables clave que lo componen para encontrar soluciones con alto potencial de impacto y escalabilidad. Para lograrlo, este curso facilita el cambio crítico de diseñar modelos de negocio lineales a crear sistemas de negocio regenerativos. Al integrar el pensamiento sistémico y el diseño centrado en la vida, tu modelo de negocio dejará de verse como una entidad aislada para entenderse como un organismo vivo integrado dentro de la sociedad y la biosfera. El programa está estructurado en cinco módulos prácticos que combinan la teoría de sistemas, la economía regenerativa y la metodología Lean Startup.

Comenzaremos reimaginando el tradicional Business Model Canvas, que suele ser un modelo estático y lineal enfocado en extraer valor, para transformarlo en un sistema vivo y adaptable.

Aprenderás a diseñar dentro de límites seguros utilizando el marco de la Economía de la Dona (Doughnut Economics), garantizando que tu empresa respete el "techo ecológico" (límites planetarios) y fortalezca la "base social" (necesidades humanas esenciales).

Video Introductorio - ¡Empieza Aquí!

Cambiando tu Mentalidad: De Modelos Estáticos a Sistemas Vivos Adaptables

Guía - Módulo 1

No se puede diseñar un sistema eficaz sin comprender la realidad empírica. Inspirados en la mentalidad emprendedora de salir del edificio para interactuar con clientes reales, este módulo te enseñará a recopilar datos y medir el problema en tres dimensiones fundamentales: social, ambiental y económica. 

Entenderás dónde se filtra el valor, quiénes están excluidos y qué factores sistémicos perpetúan el problema central que buscas resolver.

Descarga la Plantilla de Trabajo

Evidencia Cuantitativa: Saliendo del Edificio

Guía - Módulo 2

Las soluciones superficiales suelen fracasar porque los sistemas tienen mecanismos para resistir el cambio. Utilizando el Modelo del Iceberg y la técnica de los "Cinco Porqués" (una herramienta fundamental para llegar a la raíz de los problemas humanos o de gestión), aprenderás a distinguir los síntomas visibles de las verdaderas causas raíz.

El Árbol de Problemas: Profundizando Más Allá de los Síntomas

Guía - Módulo 3

Todo sistema se mantiene o cambia a través de interacciones constantes. En este módulo, aplicarás los dos tipos de motores que rigen los sistema:

- Bucles de refuerzo o retroalimentación: Motores que amplifican los cambios y crean crecimiento (o colapso) exponencial.

- Bucles de balance o equilibrio: Mecanismos que buscan la estabilidad y la corrección de rumbo hacia un objetivo, actuando como el termostato del sistema.

Entender los Bucles de Retroalimentación: El Motor de los Sistemas

Guía - Módulo 4

En esta etapa, conectarás las variables mapeadas para crear el diagrama o ciclo de tu Reto Sistémico. 

Basándonos en la teoría de Donella Meadows, podrás identificar los puntos de apalancamiento (leverage points), que son aquellos lugares estratégicos dentro de un sistema complejo donde un pequeño cambio puede producir grandes transformaciones.

Guía - Módulo 5

Identificando tu Desafío Sistémico

Al finalizar el recorrido, habrás materializado tu aprendizaje a través de la creación de tres entregables o "mapas clave" que servirán como base para tu Sistema de Negocio:

1) Investigación con 10 Referencias del Problema: Deberás entregar una lista con evidencia sólida del impacto social, ambiental y económico de tu desafío. Este documento debe contener datos cuantitativos obtenidos a partir de tu investigación directa en el campo (primaria) y de referencias bibliográficas (secundaria), utilizando el estilo APA para citar las fuentes.

2) Árbol de Problemas: El segundo entregable consiste en un mapa visual diseñado para ir más allá de los síntomas superficiales. A través de herramientas investigativas como los "Cinco Porqués" y el "Modelo Iceberg", este mapa demostrará tu comprensión profunda de las causas raíz y los efectos sistémicos del problema.

3) Diagrama del Reto Sistémico: El entregable final es un modelo causal o mapa visual que conecta las variables del reto para mostrar cómo interactúan entre sí. Este diagrama requiere que identifiques el ciclo de refuerzo (R) que retroalimenta el problema. El propósito de este entregable es identificar los puntos de apalancamiento (leverage points) donde tu intervención puede generar un gran cambio con el menor esfuerzo. 

Cuando tengas listos tus entregables, agenda tu sesión de asesoría mensual con el equipo ReFi usando el siguiente enlace: https://calendar.app.google/mPQ2UKNAxz84gefT8

Guía - Entregables

Tu Membresía PRO incluye una (1) sesión de acompañamiento con el equipo de ReFi Collective. 

Para esta sesión, por favor ten listos todos los entregables de uno de los cursos disponibles en la Plataforma de Aprendizaje ReFi, para aprovechar al máximo el tiempo de la asesoría.

De Modelo a Sistema de Negocio - Parte 1

Description

By claiming this, you also unlock