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Somos una comunidad de apasionados por el mejoramiento. Nos obsesiona dejar las cosas mejor de lo que estaban antes. Creemos en la potencia del enfoque y el pensamiento crítico. Todo es suceptible de mejorar, siempre! Si quieres sumar, aprender y desaprender, estás en el lugar correcto!

Hector Miguel

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Aprende a aplicar la Teoría de Restricciones para mejorar resultados inmediatos en manufactura, inventarios y gestión de proyectos. Incluye habilidades blandas, análisis de problemas, solución de conflictos y contabilidad de throughput para decisiones de alto impacto en ROI. 6 sesiones con herramientas prácticas y plan de proyecto personalizado.

Conceptos básicos y cómo la Teoría de Restricciones puede transformar tu negocio. Identificación de cuellos de botella y análisis inicial del sistema productivo o de gestión empresarial que manejes para mejorar resultados inmediatos.

Introducción y Fundamentos de la Teoría de Restricciones

Uso de simuladores para entender y optimizar procesos de manufactura aplicando Teoría de Restricciones. Ejercicios prácticos con casos reales para visualizar el impacto en la cadena de producción.

Simulación y Mejora en Manufactura

Aplicación de Teoría de Restricciones para control y reducción de inventarios. Herramientas para mejorar el flujo de caja y aumentar la valoración de la empresa.

Gestión Dinámica de Inventarios

Técnicas de CCPM para acelerar proyectos y asegurar la entrega efectiva. Planificación para evitar retrasos y mejorar la ejecución estratégica.

Gestión de Proyectos con Cadena Crítica (CCPM)

Análisis crítico, resolución de conflictos y toma de decisiones en entornos empresariales complejos usando el enfoque de TR.

Habilidades Blandas y Solución de Problemas

Uso de contabilidad de throughput para evaluar proyectos y decisiones con alto impacto en el retorno de inversión (ROI). Diseño de un plan de proyecto personalizado con la guía del instructor.

Curso Integral de Teoría de Restricciones para Emprendedores y Gerentes

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