Aprende a aplicar la Teoría de Restricciones para mejorar resultados inmediatos en manufactura, inventarios y gestión de proyectos. Incluye habilidades blandas, análisis de problemas, solución de conflictos y contabilidad de throughput para decisiones de alto impacto en ROI. 6 sesiones con herramientas prácticas y plan de proyecto personalizado.