Ley Karin: investigación, desafíos y transformación cultural. Realizamos un estudio exhaustivo sobre la implementación de la Ley 21.643 (Ley Karin) en organizaciones chilenas, vigente desde agosto 2024. La investigación incluyó entrevistas con profesionales de RRHH, Diversidad e Inclusión, Liderazgo, Legal y Sindicatos en sectores diversos: minería, logística, sector público, forestal, telecomunicaciones, consultoría, metro, tecnología, educación, cajas de compensación y banca. Hallazgos Clave: Conceptualización heterogénea: El acoso y violencia se asocian principalmente con la Ley Karin, pero interpretaciones varían según sector Implementación diferenciada: Empresas maduras/grandes tenían políticas previas (especialmente acoso sexual), mientras que organizaciones menores iniciaron desde cero Aspectos sectoriales: Industrias "más rudas" (minería, construcción, transporte) requieren enfoques específicos Liderazgo crítico: El compromiso gerencial es fundamental para el éxito, aunque existe resistencia y temor inicial Confianza en mecanismos: La eficacia depende de la confianza en canales de denuncia confidenciales Capacitación constante: Sensibilización continua es esencial para crear espacios seguros Impacto Cuantitativo: 150% aumento en denuncias por agresiones (últimos 10 años), 21.864 solicitudes de denuncias recibidas en Dirección del Trabajo (agosto-diciembre 2024), 42% categorizadas como pertinentes a Ley Karin. El 81% de empresas (de 128 indagadas) cuentan con protocolos. La investigación revela tensiones culturales, desafíos operativos y oportunidades de mejora organizacional en la implementación de esta legislación pionera en derechos laborales.